Scrum — популярный фреймворк Agile. Работа идёт спринтами (итерациями по 1–2 недели). В Scrum есть роли: владелец продукта (отвечает за приоритеты и список задач — бэклог), команда разработки (делает) и скрам-мастер (помогает процессу, убирает помехи). И есть события: планирование спринта, ежедневные короткие стендапы («что сделал, что буду делать, что мешает»), демонстрация результата и ретроспектива (как улучшить работу команды).
Kanban — другой подход: вместо фиксированных спринтов работа течёт непрерывно через доску со столбцами «Сделать → В работе → Готово». Ключевое правило — ограничивать число задач «в работе», чтобы команда доводила начатое до конца, а не хваталась за всё сразу. Прогресс виден на доске в любой момент.
Выбор зависит от задачи: Scrum хорош, когда работу удобно делить на спринты с понятной целью; Kanban — когда поток задач непрерывный и приоритеты часто меняются (поддержка, поток заявок). Многие команды комбинируют идеи обоих.